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Zhejiang Jingli Tools Co., Ltd.

                       

ZHEJIANG JINGLI TOOLS CO., LTD. Das Hotel befindet sich in der Stadt Wuyi mit heißen Quellen, die 1998 gegründet wurde. Seit Juni 2010 wurde der Fabrikname von Yongkang Fengteli in die heutige Zhejiang Jingli Co., Ltd. geändert. Jetzt sind wir bereits eine Einheit für wissenschaftliche Forschung, Herstellung, Vertrieb und Dienstleistungen von Chinas bekannten professionellen Elektrowerkzeugproduktionsunternehmen.                             

Factory has grown from family workshop of dozens of employees to a medium-sized enterprise with more than 1000 employees, its building area get to 100,000 Square meters, professional R&D team more than 80 employees, administration team have more than 200 people till now ,the products series covering AC tools, DC tools, air compressor & garden tools full rang, main products including rotary hammer, demolition hammer , angle grinder, electric drill, marble cutter, circular saw, electric sander etc, which core parts all be designed & made by ourselves, Jingli company was good at marketing and branding strategy, in particularly all products design is unique, our brand LEIYA , BIGO, TANK, CZAO, ZJC sold very well in global markets and approved by our customers.

„TEAMARBEIT SPIELT DIE WELT, MANAGET ARBEIT GEWINNT DEN MARKT“, seit 2012 beginnt die Fabrik mit der industriellen Revolution --- Roboter statt menschlicher Arbeit, jedes Jahr plant die Fabrik, mehr als 1.5 Millionen USD in die Erneuerung der intelligenten Ausrüstung zu investieren um sicherzustellen, dass der gesamte Produktionsprozess in diesem Bereich auf höchstem Niveau ist; Das QC-Management ist sehr streng. Alle Materialien und Fertigwaren müssen vom QC-Team wie IQC, IPQC, FQC, OQC übergeben werden, bevor sie ausgehen. Gleichzeitig muss das JIT-APS-Logistiksystem für die PMC-Abteilung angewendet werden, um eine logistische Netzstandardisierungsproduktion zu erreichen .

Factory approved ISO9001 quality system since 2004, all products passed by national 3C certificate, most models be approved GS, CE, EMC international certificate, In 2016 factory listed in Shanghai stock successfully, also was named “TOP 100 enterprises of Wuyi County” by government for many years and “Provincial technology middle size enterprise” in 2016, in 2019 named “national high and new technology enterprisers” & in 2020 named” provincial high and new technology R&D center”.

Die sich entwickelnde Jingli-Fabrik wird darauf bestehen, den Unternehmergeist „Immer weiter verbessern, ständig innovieren“ zu lassen und als Managementphilosophie „Menschen formostieren, am besten tun, Qualität gewinnen, Spitzenleistungen anstreben“, die Premium-Tools zu entwickeln, die Entwicklung der Branche zu fördern und zum führenden Läufer im Inland zu werden Werkzeugfeld.

Unternehmensvision

Markenformung zum Aufbau einer großen Markenstrategie
Markenformung zum Aufbau einer großen Markenstrategie

1. Steigern Sie die Investitionen in Markenwerbung: Standardisieren Sie die VI-Marktidentität des Unternehmens durch genaue Marktorientierung, regulieren Sie die Marketingwerbeinformationen, bekämpfen Sie die Öffentlichkeitsarbeit über Land-, See- und Luftkanäle sowie über ein Multimedia-System.

                                               

2. Erweitern Sie die Produktpalette: Vervollständigen Sie die Produktkette durch Direktinvestitionen, Kauf, Joint Venture oder OEM mit garantierter Qualität. Derzeit umfasst das Unternehmen Elektrowerkzeuge, Luftkompressoren, Lithiumbatteriewerkzeuge und Gartengeräte, die unabhängig voneinander betrieben werden.

                                               

3. Standardisierung des Betriebsumfelds von Flagship-Stores: In den kommenden 5 Jahren wird das Unternehmen enorme Investitionen tätigen, um Franchise-Flagship-Stores in 1,573 Landkreisen und 857 Verwaltungsbezirken zu fördern, die das gleiche Markenimage, das gleiche Betriebsumfeld und die gleiche Produktdarstellung aufweisen.

Erstellen Sie ein reguliertes Betriebssystem und eine Kanalstrategie
Erstellen Sie ein reguliertes Betriebssystem und eine Kanalstrategie

1. Service-System:

1. Bauen Sie ein Kundendienstteam auf, um einen erstklassigen Service zu bieten, einschließlich eines 24-Stunden-Feedbacks zu Beschwerden und einer 72-Stunden-Wartungsgarantie.

                                               

2. Verwalten Sie gemäß Lean-System und garantieren Sie, dass die Waren innerhalb von 3 Tagen an die Agenten geliefert werden.

                                               

2. Kontrollieren Sie die Flucht von Waren, indem Sie ein „Commodities Fleeing Management System“ herausgeben, und bauen Sie ein professionelles Marktkontrollteam auf, um die marktstörenden Aktivitäten zu unterbinden.

                                               

3. Schützen Sie den Markt, indem Sie Franchise-Marken-Filialisten fördern, die „ein Landkreis oder Bezirk, ein Geschäft“ sind. Die Kernstärke wird den Erfolg aller Gruppenmitglieder fördern.

Bauen Sie eine überlegene Unternehmenskultur auf und ziehen Sie Talente an
Bauen Sie eine überlegene Unternehmenskultur auf und ziehen Sie Talente an

1. Verarbeiten Sie die „talentorientierte“ Managementstrategie, damit jeder, der sich mit dem Unternehmen entwickelt, die beste Behandlung und das beste Einkommen durch die Erneuerung der Verarbeitung und fortschrittliche Technologie unter denselben Arbeitsbedingungen erhält.

                                               

2. Vervollständigen Sie das Beförderungs- und Schulungssystem, damit jedes Personal durch Lernen und Üben bessere Beförderungsmöglichkeiten und -behandlungen erhält.

                                               

3. Verbessern Sie die Unternehmenskultur und bauen Sie ein starkes Personaldienstleistungssystem auf, damit sich jeder darauf konzentrieren kann, für die Entwicklung des Unternehmens zu arbeiten und Anstrengungen zu unternehmen.

                                             
Stärkung der unternehmerischen Betriebsfähigkeit und Umsetzung der Managementstrategie
Stärkung der unternehmerischen Betriebsfähigkeit und Umsetzung der Managementstrategie

1. Gewährleistet eine 100% ige Qualifikation durch das Qualitätsmanagementsystem ISO9001.

                                               

2. Importieren Sie das Managementsystem für Unternehmen und das Lean-Production-System. Bis 2020 werden die Zweigstellen die jährliche Kapazität auf 10 Millionen Sets erhöhen.

                                               

3. Rekrutieren Sie talentierte Mitarbeiter und vervollständigen Sie das Erstellungssystem, damit die Produktforschung die Erneuerung der Branche und die Produktentwicklung die Marktanforderungen lenkt und die Marktanforderungen die Produktforschung vorantreiben.

Aufrichtige Zusammenarbeit und Win-Win

Werkstatt

motor robot workshop
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motor grinding workshop
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motor assembly line
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injection  workshop
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alumumin maching workshop
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die casting workshop
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air compressor workshop-01
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air compressor workshop-02
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assembly line -01
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assembly line -02
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Auf Technologie basierende kleine und mittlere Unternehmen der Provinz

               

18 Aussehenspatente 14 Gebrauchsmusterpatente 4 Erfindungspatente

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